Entre le 12 et le 19 novembre, l'investisseur italien a visité notre usine de production et nous a fait part de ses suggestions d'optimisation dans différents domaines.
Du 13 au 14 novembre, ils ont visité notre chaîne de production et ont émis des avis spécifiques sur la normalisation de notre processus de production de porte-étiquettes ESL et sur la clarté des objectifs de production. Lors de la prochaine production, nous pourrons saisir plus clairement plusieurs nœuds temporels clés, prévenir les erreurs de base dans le processus de production et veiller à ce que la commande de chaque client soit achevée de la manière la plus efficace possible.
Les jours suivants, ils ont eu des échanges approfondis avec nos fournisseurs de matières premières pour le porte-étiquette ESL afin de contrôler la qualité des produits de manière plus stricte à la source. Dans le même temps, ils ont également formulé des suggestions d'optimisation pour notre moule de recherche et développement et notre inspection de la qualité. Cela nous donne beaucoup de nouvelles idées pour la recherche et le développement, de la conception des dessins à la modification des moules, afin d'assurer une plus grande stabilité de la production. En même temps, ils proposent de nouvelles exigences pour notre formulaire OEE, afin que nous puissions trouver la clé pour augmenter la capacité de production dans le prochain processus de production.
Ces deux derniers jours, nous avons organisé une activité de construction de groupe qui a permis de réduire la distance entre nous. Je pense que nous pourrons mieux nous comprendre à l'avenir et obtenir davantage de résultats.
